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    • 06/10/2023

    Marque employeur et télétravail : renforcez votre attractivité !


    Le télétravail est devenu une pratique de plus en plus courante dans les entreprises, surtout depuis la pandémie de Covid-19. Cette nouvelle façon de travailler a eu des impacts sur la marque employeur des entreprises. En effet, le travail à distance peut renforcer ou affaiblir l'image de l'entreprise et son attractivité auprès des candidats. Dans cet article, nous allons vous expliquer comment renforcer votre marque employeur en ayant recours au télétravail. 


    La marque employeur, c'est quoi ? 

    La marque employeur est l'image que les candidats se font d'une entreprise. Elle se base sur la réputation de l'entreprise, sa culture, ses valeurs, sa politique RH, etc. La marque employeur est donc un outil essentiel pour attirer les meilleurs talents et retenir les meilleurs employés. Elle doit être soigneusement travaillée pour être efficace. 


    Les avantages du télétravail pour la marque employeur 

    Le télétravail peut avoir des impacts positifs sur la marque employeur d'une entreprise. Tout d'abord, il peut permettre à l'entreprise d'élargir son bassin de recrutement en s'ouvrant à des candidats qui n'habitent pas dans la même ville ou la même région que l'entreprise. Ensuite, le télétravail peut être considéré comme un avantage attractif pour les employés, qui apprécient la flexibilité qu'il offre. Enfin, le télétravail peut être perçu comme une preuve de confiance de la part de l'entreprise envers ses employés, ce qui renforce l'image de l'entreprise. 


    Les défis du télétravail pour la marque employeur 

    Le télétravail peut également poser des défis pour la marque employeur d'une entreprise. Tout d'abord, il peut être difficile de maintenir une culture d'entreprise forte et une bonne communication entre les employés lorsqu'ils travaillent à distance. Ensuite, le télétravail peut être perçu comme une manière pour l'entreprise d'économiser de l'argent en réduisant les coûts de bureaux et d'infrastructures, ce qui peut nuire à l'image de l'entreprise. Enfin, le télétravail peut entraîner une dégradation de la qualité de vie au travail si les employés se sentent isolés ou déconnectés de l'entreprise. 


    Comment renforcer votre marque employeur grâce au télétravail ? 

    Pour renforcer votre marque employeur grâce au télétravail, voici quelques pistes à explorer : 


    Offrez une flexibilité d'horaires et de lieux de travail 

    Le télétravail offre une grande flexibilité en termes d'horaires et de lieux de travail. Il est important de mettre en place une politique RH qui permette aux employés de travailler à distance selon leurs besoins et leurs préférences. Cela peut également permettre à l'entreprise d'élargir son bassin de recrutement et d'attirer des talents de différents endroits, qui peuvent être difficilement accessibles en présentiel. 


    Mettre en place une communication claire et régulière 

    L'un des principaux défis du télétravail est la communication. Il est important de mettre en place des canaux de communication clairs et réguliers pour maintenir le contact avec les employés travaillant à distance. Les outils de visioconférence, les messageries instantanées et les emails sont des moyens efficaces pour communiquer avec les employés à distance. Il est également important de s'assurer que tous les employés ont accès à ces outils et de fournir une formation si nécessaire. 


    Favoriser l'inclusion 

    Le télétravail peut créer un sentiment d'isolement chez certains employés. Il est donc important de favoriser l'inclusion en impliquant les employés travaillant à distance dans les activités de l'entreprise. Les réunions virtuelles, les activités de team building et les événements en ligne sont des moyens efficaces pour renforcer la cohésion d'équipe et l'inclusion. 


    Mettre en avant la culture d'entreprise 

    La culture d'entreprise est un élément clé de la marque employeur. Il est important de mettre en avant la culture d'entreprise pour maintenir l'engagement et la motivation des employés travaillant à distance. Les vidéos d'entreprise, les messages de la direction, les témoignages d'employés et les événements en ligne sont des moyens efficaces pour mettre en avant la culture d'entreprise. 


    En conclusion, le télétravail peut présenter des défis pour la marque employeur, mais il peut également offrir de nouvelles opportunités pour renforcer l'attractivité de l'entreprise auprès des candidats. Mettre en place une communication claire et régulière, faire preuve de flexibilité, favoriser l'inclusion et mettre en avant la culture d'entreprise sont des stratégies efficaces pour renforcer la marque employeur en télétravail. 


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